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    《大眾日報》東方電子:創(chuàng)新為王 打造轉型發(fā)展“源動力”
    發(fā)布時間:2019-06-11
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    文章來源:6月11日 大眾日報-海報新聞
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    “媒眼看煙臺?聚焦制造業(yè)創(chuàng)新”全國媒體煙臺采風行采訪團走進東方電子集團有限公司

    “媒眼看煙臺?聚焦制造業(yè)創(chuàng)新”全國媒體煙臺采風行采訪團走進東方電子集團有限公司

    “媒眼看煙臺?聚焦制造業(yè)創(chuàng)新”全國媒體煙臺采風行采訪團走進東方電子集團有限公司

    大眾網(wǎng)?海報新聞煙臺6月11日訊 (記者 苑菲菲 攝影 史宇 )

    擁有350多項知識產(chǎn)權,承擔國家級、省部級各類科研項目30多項,參與國家、行業(yè)標準制定33項,其中國家標準25項,行業(yè)標準8項……這樣一家企業(yè)擁有怎樣的創(chuàng)新精神和運營模式?6月11日,“媒眼看煙臺?聚焦制造業(yè)創(chuàng)新”全國媒體煙臺采風行采訪團走進東方電子集團有限公司(以下簡稱東方電子),探訪企業(yè)如何通過創(chuàng)新打造轉型發(fā)展“源動力”。

    管理模式創(chuàng)新 獨創(chuàng)“精進模式”引領企業(yè)前行

    走進東方電子,各類電子設備琳瑯滿目,工作人員介紹了一款10千伏戶外型電能表。據(jù)悉,這種新型電能表是基于電子式互感器、固體絕緣等技術研發(fā)的新型計量器具,與傳統(tǒng)計量器具相比,重量減少了80%,節(jié)能80%,并且具有卓越的防竊電性能,開創(chuàng)了業(yè)界高壓計量產(chǎn)品的先河,為后續(xù)高壓計量產(chǎn)品的開發(fā)打下了堅實基礎。

    東方電子始建于1958年,是一家集科研開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、技術服務、系統(tǒng)集成于一體的大型高科技企業(yè)集團。隨著經(jīng)濟全球化步伐的不斷加快,公司順應國家實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略的時代潮流,把科技創(chuàng)新作為轉型發(fā)展的關鍵力量。智能電網(wǎng)、環(huán)保節(jié)能、物聯(lián)網(wǎng)是公司的“三大主業(yè)”,可以為客戶提供“發(fā)電—輸電—變電—配電—用電”產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的智能自動化控制產(chǎn)品及解決方案。

    東方電子擁有國家認定企業(yè)技術中心和博士后科研工作站,代表中國參加IEC(國際電工委員會)國際標準制定,并將技術和服務輸出到非洲、北美、東南亞、中東等25個國家和地區(qū),連續(xù)多年位居“中國軟件企業(yè)百強”,連續(xù)十年以上在中國電力自動化行業(yè)國內(nèi)市場占有率名列前茅,出口總額同行業(yè)排名第一。

    創(chuàng)新,是東方電子擁有技術壁壘的關鍵詞。而公司的第一項創(chuàng)新成就,就是管理模式創(chuàng)新,也是東方電子獨有的“精進模式”,即精確分析行業(yè)和市場特點及未來的發(fā)展方向,推進觀念、模式、技術、制度、管理和文化等方面的創(chuàng)新。通過創(chuàng)新,增強企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力,與供應商、客戶、合作伙伴共同進步,推動客戶、企業(yè)和員工持續(xù)共同發(fā)展。

    東方電子以客戶為中心,打造產(chǎn)品、地域、行業(yè)三線矩陣模式,推動公司精確創(chuàng)新,持續(xù)進步。精進模式推行12年來,公司發(fā)生了質(zhì)的變化,新增就業(yè)崗位3500多個,納稅額增長5倍,從單一的電力市場拓展到泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、節(jié)能環(huán)保、智慧城市等多個新行業(yè),公司經(jīng)營業(yè)績每年保持兩位數(shù)增長。精進模式先后榮獲國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎、首屆山東省企業(yè)管理獎等。

    “媒眼看煙臺?聚焦制造業(yè)創(chuàng)新”全國媒體煙臺采風行采訪團走進東方電子集團有限公司

    “媒眼看煙臺?聚焦制造業(yè)創(chuàng)新”全國媒體煙臺采風行采訪團走進東方電子集團有限公司

    東方電子集團有限公司

    體制、產(chǎn)品創(chuàng)新 加大拓展打造“海外東方”

    公司的第二項創(chuàng)新成就,是體制創(chuàng)新。2018年東方電子完成混合所有制改革,引入“黃河三角洲產(chǎn)業(yè)投資基金”。新鮮資本血液,可以把國有資本做大。同時,民營經(jīng)濟體制活,效率高,將其引入有利于增加國企的活力。有利于國企的公司治理結構,塑造現(xiàn)代企業(yè)制度。

    一直以來,東方電子堅持“實業(yè)+資本”雙輪驅動戰(zhàn)略。借助戰(zhàn)略投資者的資本平臺和資源資金優(yōu)勢,東方電子成立投資基金,圍繞能源互聯(lián)主導戰(zhàn)略和核心產(chǎn)業(yè),在電力市場、智能配電網(wǎng)、新能源等領域進行投資、并購和市場化運作,加快產(chǎn)業(yè)布局,推動行業(yè)線、產(chǎn)品線和地域線持續(xù)拓展。

    不管是管理模式創(chuàng)新還是體制創(chuàng)新,最終目的都是為了推出占據(jù)市場主導地位的產(chǎn)品。產(chǎn)品創(chuàng)新,就是東方電子的第三項創(chuàng)新成就。東方電子深入了解市場需求,感知客戶痛點,精確創(chuàng)新,推出的應用于高等級電壓計量裝置達到國際領先水平,高可靠性電動汽車充電樁、工業(yè)園區(qū)能源綜合管理平臺等具有先進水平,應用于港珠澳大橋、國家重大專項等重點工程。

    運用大數(shù)據(jù)等新技術、新設備、新模式,東方電子打造出滿足不同客戶需求的“自動化+IT+互聯(lián)網(wǎng)+節(jié)能環(huán)保”系統(tǒng)解決方案。智能電網(wǎng)主業(yè)加快完成發(fā)電、輸電等環(huán)節(jié)的產(chǎn)品迭代、技術升級和全新產(chǎn)品的應用研發(fā),環(huán)保節(jié)能主業(yè)實現(xiàn)由單一產(chǎn)品銷售向大集成項目總包轉型,物聯(lián)網(wǎng)主業(yè)實現(xiàn)在智慧城市、城市治理、公共事業(yè)等領域的持續(xù)突破。

    在國際化戰(zhàn)略方面,東方電子不斷跟進國家“一帶一路”倡議分步落地,以海華公司為主體,通過與CMEC等央企的合作,加大海外輸配電總包、電力運維服務、電力托管、工程安裝調(diào)試、項目咨詢等領域的業(yè)務拓展,打造“海外東方”。

    服務創(chuàng)新成業(yè)內(nèi)特色 以人為本培育發(fā)展“源頭活水”

    而服務創(chuàng)新,也是東方電子的一大特色。憑借一流的產(chǎn)品,卓越的技術服務,東方電子先后為北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會等國內(nèi)重大活動提供保電服務,做到了“萬無一失”,榮獲山東服務名牌稱號,被業(yè)內(nèi)譽為“保電專家”。

    這些創(chuàng)新成就,都離不開東方電子的技能團隊。在東方電子,人才是最為寶貴的資源。目前,東方電子技術中心現(xiàn)有科技活動人員1206人,其中應用研究員16人,博士16人,碩士216人,泰山產(chǎn)業(yè)領軍人才2人,山東省千名知名技術專家5人。不僅如此,東方電子早在1998年就建立了博士后科研工作站。自工作站建立以來,共有9位博士后研究人員進站工作,公司每年對博士后的工作經(jīng)費投入為每人20萬到30萬元。

    健全完善優(yōu)秀職工使用和選拔機制,東方電子為員工設置了6條單線職業(yè)發(fā)展通道及4條復合職業(yè)發(fā)展通道。在每條職業(yè)發(fā)展通道內(nèi)部由低到高設置了若干職業(yè)發(fā)展級別,每一級別都對應著不同的任職能力要求。每一個職業(yè)發(fā)展級別都對應著不同的寬帶薪酬區(qū)間,使員工能力建設與員工薪酬管理緊密關聯(lián)。

    此外,東方電子還堅持以員工為本,加強職工教育培訓,平均每年都會制訂和實施三五百項內(nèi)部培訓計劃,對所有員工進行業(yè)務培訓。在技術工人培訓方面,企業(yè)每年都要結合不同工序生產(chǎn)要求,在車間內(nèi)部廣泛開展技術比武和崗位練兵,并將競賽結果與員工薪酬相掛勾,極大調(diào)動了技術工人學技術、鉆業(yè)務、練技能的熱情。