3月14日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議，專題研究部署疫情防控工作。

楊恒坤董事長(zhǎng)部署防控工作

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)多、員工多、出差人員多，在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，我們必須做好自身管理，嚴(yán)格管控，不能有一絲疏漏，園區(qū)內(nèi)不能出現(xiàn)一例確診病例或無(wú)癥狀感染者，否則將面臨巨大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司上下尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部、各公司一把手必須高度重視，根據(jù)省市系列工作要求和部署，切實(shí)加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控，堅(jiān)守園區(qū)“零感染”底線。

組織全員核酸檢測(cè)

3月16日凌晨，東方電子疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)線上工作專題會(huì)議，第一時(shí)間響應(yīng)市委市國(guó)資委號(hào)召，緊急啟動(dòng)疫情防控全面動(dòng)員。一是根據(jù)官方流調(diào)軌跡通知立即全面摸排，員工自我排查，凡與敏感人群有時(shí)空交集者一律在家靜止。二是掌控好居住管控社區(qū)的員工數(shù)量即工作性質(zhì)，暫時(shí)不能到崗的及時(shí)調(diào)配補(bǔ)充崗位。三是進(jìn)入各工業(yè)園區(qū)大門一律查驗(yàn)“一溫兩碼”，車輛、貨物全面消殺。四是在車間、食堂、會(huì)議室等封閉場(chǎng)所工作必須全面佩戴口罩并做好通風(fēng)消殺。五是協(xié)調(diào)相關(guān)部門，全體員工每天進(jìn)行一次核酸檢測(cè)，一人不漏。六是留觀室、防疫物資保障到位，提前做好應(yīng)急預(yù)案。

“疫情下人員數(shù)字化管理平臺(tái)”提供進(jìn)準(zhǔn)防疫技術(shù)支持

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，非常時(shí)期，上下要齊心協(xié)力，進(jìn)一步按照集團(tuán)公司和市國(guó)資委的管理要求，從嚴(yán)從緊落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，筑牢公司疫情防線，切實(shí)保障員工生命健康安全。關(guān)鍵時(shí)刻，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)、最重要的工作和頭等大事來(lái)抓。各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是疫情防控第一責(zé)任人，切實(shí)履職盡責(zé)，按照近期公司疫情防控專題工作會(huì)議要求，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。

公司紀(jì)委書(shū)記謝軍督查各環(huán)節(jié)防疫工作

3月中旬以來(lái)，公司連續(xù)組織全員核酸檢測(cè)、工作區(qū)域消殺、各園區(qū)入口值班確保園區(qū)內(nèi)人員安全，向社區(qū)一線派出防疫志愿者、向?qū)趲头鲛r(nóng)村捐贈(zèng)防疫物資，為了精準(zhǔn)防疫股份公司智能視訊產(chǎn)品線奮戰(zhàn)12天推出“疫情下人員數(shù)字化管理平臺(tái)”，可方便地進(jìn)行人員登記及出差預(yù)警，極大地提高了管理效率。

東方電子25名志愿者下沉到社區(qū)防疫一線

截至3月17日，我公司25名志愿者，在8個(gè)社區(qū)分別參與到上門走訪、電話摸排、核酸登記等工作中去，共上門走訪1054戶，電話摸排1848人，后臺(tái)錄入4100余人次，極大地緩解了一線人員壓力，為筑牢社會(huì)疫情防控線做出了自己的貢獻(xiàn)，彰顯了國(guó)企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。